Xây dựng thương hiệu, nhìn từ Hoàng Anh Gia Lai
Khởi đầu từ lĩnh vực bóng đá, thương hiệu Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) ngày càng được nhiều người biết đến. Bóng đá đã giúp thương hiệu HAGL vươn tầm, vượt biên giới, được biết tới ở cả ngoài nước.
Không chỉ bằng bóng đá, thương hiệu HAGL còn ngày càng được khẳng định bằng các sản phẩm chất lượng cao chế biến từ gỗ, đá granít; bằng hệ thống khách sạn cao cấp được xây dựng ở nhiều địa phương; bằng các dự án bất động sản (BĐS), các khu căn hộ cao cấp...
So với nhiều doanh nghiệp tư nhân khác, Hoàng Anh Gia Lai có một quãng đường phấn đấu và đi lên khá dài (17 năm), gắn liền với giai đoạn đổi mới của đất nước. Từ một xưởng làm bàn ghế học sinh nhỏ ở vùng đất Gia Lai, HAGL không ngừng vươn lên, ngày nay đã là một Tập đoàn kinh tế đa ngành, hoạt động trên nhiều lĩnh vực. Nhân tố con người là quyết định, vì thế ngay từ những ngày đầu hình thành, HAGL đã quan tâm đến chiến lược nhân sự; chú trọng xây dựng một đội ngũ quản trị giàu kinh nghiệm, được đào tạo bài bản, gắn bó và đoàn kết.
Bởi thế nên trong khi nhiều doanh nghiệp khác gặp khó khăn về nhân sự, nhất là nguồn nhân lực cao cấp, thì HAGL luôn thu hút được nhân tài và gắn kết họ bằng chính sách lương, thưởng và các chế độ bảo hiểm xã hội, quan tâm đến nhu cầu đời sống… Đội ngũ cán bộ, công nhân viên của công ty ngày càng lớn mạnh cả về số lượng (từ vài chục người nay đã lên tới hơn 7.000 người).
Song với phát triển các ngành nghề truyền thống, trong giai đoạn mới, mở rộng vào lĩnh vực kinh doanh tài chính, HAGL đã bắt tay với nhiều đối tác tiềm năng cả ở trong và ngoài nước: Quỹ Đầu tư Jaccar (Pháp); Công ty cổ phần Quản lý Quỹ đầu tư Thành Việt; Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank); Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn (SSI); CLB Bóng đá Arsenal (Anh). Jaccar sở hữu 4 triệu cổ phiếu; SSI sở hữu 3 triệu cổ phiếu; Quỹ Đầu tư Thành Việt sở hữu 2,5 triệu cổ phiếu; Sacombank sở hữu 1 triệu cổ phiếu.
Phương hướng kinh doanh của HAGL trong các giai đoạn tiếp theo là tập trung vào 3 ngành nghề mà hiện nay HAGL đang có nhiều lợi thế cạnh tranh: kinh doanh bất động sản (các khu căn hộ cao cấp tầm trung); xây dựng nhà máy thủy điện (ở Gia Lai và Kon Tum); trồng 20.000ha cao su tại Lào. Các nhà đầu tư chiến lược nhìn thấy tiềm năng của các dự án kinh doanh của HAGL ở cả tầm ngắn, trung và dài hạn. Dự án khu căn hộ cao cấp HAGL I và II ở quận 7, TP Hồ Chí Minh đã và đang triển khai rất hiệu quả. Dự án khu căn hộ cao cấp New Saigon với 1.120 căn trong vòng chưa đầy một tháng đã bán hết với giá khá hấp dẫn, mang lại lợi nhuận tới 40%/năm…
Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, những ngành này đang tạo ra lợi nhuận cao và bền vững. Lĩnh vực BĐS được coi là đầu tư ngắn hạn; thủy điện là trung hạn và cao su là dài hạn. Về lâu dài, kể cả khi thị trường BĐS có biến động lớn, các lĩnh vực đầu tư này vẫn có thể hỗ trợ cho nhau. Lợi thế kinh doanh riêng của HAGL là sản xuất vật liệu xây dựng, nội thất cao cấp từ gỗ và đá granít. Các căn hộ cao cấp được xây từ những vật liệu do chính HAGL sản xuất sẽ trong vòng khép kín, chắc chắn sẽ vừa rẻ, vừa đảm bảo chất lượng hơn. Đội ngũ 2.000 công nhân viên xây dựng, nội thất chuyên nghiệp, có kinh nghiệm sẽ đảm bảo kiểm soát được tiến độ và chất lượng cho các công trình thi công. Cao su mang lại lợi nhuận lớn từ mủ và cả gỗ. Gỗ cao su sau này cũng sẽ được sử dụng làm nguyên liệu sản xuất. Thủy điện là lĩnh vực phải đầu tư lớn, không có nhiều doanh nghiệp tư nhân dám thử sức. Nhưng HAGL tự tin vào khả năng và mạnh dạn đầu tư vào lĩnh vực này.
Địa bàn kinh doanh của HAGL ngày càng vươn xa ra nhiều vùng, miền của đất nước và chuẩn bị đầu tư ra nước ngoài (sang Lào, Thái Lan). Trong thời hội nhập, HAGL còn mở rộng hợp tác nhiều mặt với CLB bóng đá Arsenal (vương quốc Anh quốc); đang hoàn tất việc xây dựng Học viện Bóng đá HAGL – Arsenal JMG tại Gia Lai để đào tạo cầu thủ trẻ. Dự án liên doanh xây dựng khu căn hộ cao cấp tại Băng Cốc (Thái Lan) cũng được gấp rút triển khai với sự tham gia của danh thủ bóng đá nổi tiếng Ki-a-ti-sắc trong vai trò giám đốc liên doanh.
(Nguyễn Trường -
Theo QĐND)
