Hội thảo: "Kỹ năng phân phối và bán lẻ theo đặc thù thị trường Việt Nam"

“Nhiệm vụ lớn nhất của giám đốc kinh doanh là giải quyết thực trạng "đầy kho nhưng rỗng túi" của chủ doanh nghiệp. Giải bài toán này từ đâu?” – phát biểu của ông Đào Xuân Khương khi nói về các lỗi trong thiết kế kênh phân phối tại thị trường Việt Nam (DDDN 2012). Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế thì nhiệm vụ đó trở thành nỗi lo khó giải quyết của cả ban giám đốc công ty.Dao-Xuan-Khuong

Mọi chiến dịch truyền thông sẽ là lãng phí nếu như hệ thống kênh phân phối của doanh nghiệp đó không được phát triển xứng tầm. Vì thế cuộc chiến “ngầm” để dành lợi thế điểm bán, đại lý, vị trí trưng bày hàng hóa trở nên gay gắt từ lâu. Đặc biệt, khi mà nền kinh tế bị suy kiệt, tồn kho của nền kinh tế đang ở mức đáng lo ngại thì hệ thống phân phối càng thể hiện rõ tầm quan trọng chiến lược.

Theo một nghiên cứu mới nhất của Viện Marketing và Quản trị, kênh phân phối là yếu tố quan trọng nhất trong đánh giá của các nhà đầu tư và đối tác quốc tế khi được hỏi về lợi thế của doanh nghiệp Việt Nam ở đâu trong thị trường nội địa. Các tập đoàn đa quốc gia mặc dù sở hữu kinh nghiệm quản trị kênh phân phối thế giới, vẫn rất băn khoăn về giải pháp tốt nhất cho thị trường ViệtNam vốn có những đặc thù rất riêng.

Bài toán kênh phân phối càng nóng hơn trong thời điểm thị trường khởi sắc theo chu kỳ vào dịp cuối năm. Làm cách nào để hiểu rõ về những đặc thù của hệ thống phân phối tại thị trường Việt Nam? Làm sao để kiểm soát doanh số và dòng chảy hàng hóa? Hiểu được thói quen mua hàng, xu hướng mua hàng và những kiến thức và kinh nghiệm phát triển kênh phân phối trên thị trường nội địa?

Giải pháp

Chương trình hội thảo hội thảo Kỹ năng phân phối và bán lẻ theo đặc thù thị trường Việt Nam sẽ giúp ban giám đốc công ty phần nào giải quyết được nỗi khó khăn trên.

Để đăng ký tham gia, Anh/Chị vui lòng liên hệ:

0969.952.769 (Mr. Dũng) và 0949. 803.835 (Ms Trà) trước 17:00 ngày 03/12/2012 (số lượng chỗ có hạn, thời gian dăng ký có thể kết thúc trước thời hạn trên).

Phí teabreak: 100.000đ.Viện Quản trị Kinh doanh(FSB), ĐH FPT tài trợ 100% chi phí tổ chức và chi phí khác.

Thông tin diễn giả

Ông Đào Xuân Khương tốt nghiệp thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh, giàu kinh nghiệm trong các vị trí quản trị cấp cao của các công ty ở Việt Nam như Giám đốc điều hành Melinh Plaza, Giám đốc kinh doanh Tập đoàn Phú Thái, Giám đốc bán hàng khu vực của P&G.... Hiện nay, ông đang làm nghiên cứu sinh tiến sĩ về bán lẻ hiện đại. Ông cũng đã từng nghiên cứu bán lẻ hiện đại tại Đức và marketing tại Mỹ.

Hội thảo thuộc chuỗi hội thảo “thấu hiểu kinh doanh – vượt qua khủng hoảng” của Chương trình Mini MBA dành cho CEO và các cấp quản trị doanh nghiệp.

Hình thành trong tâm điểm của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu (năm 2009), chương trình Mini MBA đã đào tạo gần 40 khóa học cho hơn 1.500 cán bộ quản lý cấp cao của nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn của Việt Nam như Tập đoàn điện lực Việt Nam, Công ty Xi Măng Hải Phòng, Tập đoàn FPT, Viễn Thông Hà Nội… góp phần giúp nhiều doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trong cơn bão suy thoái kinh tế.

(Vũ Tâm
Nguồn: Cung cấp bởi FSB))

Ads

Lich thi dau bong da tại Tinmoi.vn 

Giải pháp máy tính tiền hoàn hảo

Thương hiệu máy lọc nước hàng đầu Việt Nam

Thiết kế logo áo lớp chuyên nghiệp