Những nỗi đau thầm kín của Doanh nhân

 

Nhung_noi_dau_tham_kin_cua_Doanh_nhanDoanh nhân song hành với kinh doanh và kiếm tiền

Câu chuyện kinh doanh không phải lúc nào cũng có một cái kết hạnh phúc, kiếm tiền không phải lúc nào cũng là một câu trả lời đúng.

Tuần trước, tôi nhận được điện thoại từ một người bạn, một doanh nhân. Cú điện đó có lẽ là một trong những cuộc gọi khó khăn nhất mà anh ấy từng làm. Anh ấy gọi tôi để cho tôi biết rằng anh ấy đã không kiếm được một đồng nào cho công ty mới thành lập trong suốt 6 tháng. Anh ấy cũng không nhận lương trong gần một năm và sắp phải thanh toán khoản vay cầm cố ngôi nhà cho tháng quá hạn thứ 3 (sau 3 tháng, ngân hàng có thể sẽ bắt đầu quá trinh tịch thu tài sản để thế nợ.)

Cú điện thoại của anh bạn tôi gợi cho tôi nhiều suy nghĩ. Tôi tự hỏi rằng liệu có bao nhiêu doanh nhân đang ở trong tình trạng giống như anh bạn tôi? Họ có thể ở phản ứng theo hai cách: (a) không dũng cảm để thực hiện một cuộc gọi điện như anh bạn tôi (b) không dám thừa nhận rằng con thuyền doanh nghiệp của họ đang chìm.

Nếu như tình trạng này xảy ra lần đầu tiên đối với các doanh nhân trẻ thì có thể bạn cho rằng 90% lý do thất bại là sự kết hợp giữa sự thiếu kinh nghiệm, sự non nớt và sự bồng bột của tuổi trẻ. Tuy nhiên, điều làm cho tôi cảm thấy khó hiểu là anh bạn của tôi lại là một doanh nhân có kinh nghiệm, từng trải và đã từng có nhiều thành tích trước đây. Anh ấy là một giám đốc điều hành theo kiểu “đã từng ở đó, và đã làm việc đó”. Vì sao một doanh nhân như anh bạn tôi lại sa vào chiếc hố thất bại này? Giả sử anh bạn tôi biết được những băn khoăn của tôi thì có thể anh ấy cũng không hiểu nguyên nhân thất bại mặc dù: “ đã đưa ra các quyết định có vè như đúng đắn.”

Nếu như bạn đã từng trải qua một kinh nghiệm kinh doanh thất bại, tôi cá rằng bạn sẽ liên tưởng hoàn cảnh của bạn với tình trạng của anh bạn tôi. Không ai muốn trở thành doanh nhân để thất bại. Từ khi chúng ta hình dung ra một viễn cảnh cho việc kinh doanh đến khi chúng ta quyết định biến nó thành hành động, chúng ta luôn có một sự lạc quan tuyệt đối về sự thành công của mình.

Tuy nhiên, theo một câu danh ngôn, “Nếu công việc là dễ dàng, thì mọi người đã làm nó rồi”. Đối với nhiều doanh nhân thì câu nói này đã trở thành một thực tế cá nhân. Ngoại trừ một vài trường hợp, hầu như mọi doanh nhân đều phải trải qua thời kì khó khăn, đen tối trước khi vận may kết hợp vói ý chí mang thành công đến với họ.

Điều không may mắn là đối với mọi doanh nhân thành công, họ phải trả giá nhiều hơn những người khác. Những khó khăn, nhọc nhằn họ phải trải qua thường là phức tạp và có tính cá nhân. Tuy nhiên, họ có những diểm chung:

Sự nghi ngờ

“Tôi có dám kể về những nghi ngờ của tôi?”. Nếu tôi thể hiện sự nghi ngờ thì những ngưởi cộng sự với tôi có tiếp tục ủng hộ tôi hay không? “. Khó có thể biết được các áp lực mà doanh nhân phải chịu đựng khi phải xử lý những vấn đề về lòng tin và nghi ngờ đối với các cộng sự. Một mặt, lịch sử cũng chứng minh rằng, một nguyên nhân đưa doanh nghiệp tới thành công là tầm nhìn và lòng tin tuyệt đối của chủ doanh nghiệp đối với cộng sự. Mặt khác, chính điều đó cũng có thể là nguyên nhân chính dẫn đến thất bại. Vì thế, làm sao có thể biết rằng bạn đang chữa cháy hay là thêm dầu vào lửa?

Sự sợ hãi làm thất vọng nhà đầu tư

Đối với hầu hết doanh nhân, nhận được sự tin tưởng và một tấm séc ở nhà đầu tư cũng có nghĩa là họ sẽ cảm thấy áp lực để tránh gây ra sự thất vọng của những người đã tin tưởng họ. Một số doanh nhân diễn tả càm giác này khi họ phải gặp nhà đầu tư để xin giúp đỡ nhằm vượt qua khủng hoảng. Mỗi lần như thế, trách nhiệm, áp lực càng gia tăng và thôi thúc họ, ép buộc họ phải thành công. Làm sao bạn biết rằng việc tốt nhất bạn có thể làm cho nhà đầu tư là bỏ cuộc.

Không bao giở bỏ cuộc quá sớm

“Điều gì sẽ xảy ra nếu như tôi bỏ cuộc ngay trước khi một sự kiện tạo ra bước đột phá cho chúng ta?”. Lịch sử có nhiều câu chuyện về các doanh nhân bỏ cuộc vào đúng lúc thành công lớn sắp đến với họ và tất nhiên sự kiện đó sẽ thay đổi toàn bộ. Tất nhiên, việc đưa ra quyết định bỏ cuộc vào lúc nào còn khó khăn phức tạp hơn nhiều so với quan điểm cho rằng việc bỏ cuộc không bao giờ là một sự lựa chọn tốt. Vậy khi nào là thời điểm thích hợp để từ bỏ?

Giết chết một giác mơ là việc rất khó khăn

Đối với doanh nhân, bỏ cuộc cũng không khác gì tự sát. Khi họ phải giết chết giấc mơ của họ thì cũng có nghĩa là họ đang giết đi một phần con người của họ. Vì thế, bỏ cuộc là quyết định vô cùng khó khăn đối với doanh nhân. Họ cần có sự giúp đỡ của các cố vấn. Họ cần có người để nói chuyện và giúp họ nhận ra rằng tiếp tục các nỗ lực là vô ích. Tốt nhất thì những cố vấn này là những người có ảnh hưởng chẳng hạn như thành viên hội đồng quản trị, cổ đông, hoặc cộng sự vì họ có thẩm quyền để khuyên nhủ hoặc thậm chí là ép buộc doanh nhân phải nhìn ra ánh sáng cuối đường hầm. Khi nào thì cần đến sự khuyên nhủ của người khác?

Câu hỏi “Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo?”

Giải quyết các khó khăn mà bạn biết thì dễ dàng hơn so với việc tháo gỡ các vấn đề tiềm ẩn. Một doanh nhân càng tiếp tục theo đuổi giấc mơ thì lại càng khó cho anh ta thoát khỏi vũng bùn. Cũng giống như một phi công lái máy bay nhào lộn bổ nhào xuống đất, có một điểm mốc mà nếu như bạn không vượt qua được điểm đó thì sẽ không có tài nào kéo bạn lên được cho dù có cố gắng, nỗ lực đến đâu. Các doanh nhân lo lắng về tình trạng của họ. Và nếu như thành công không đến sau những nỗ lực trong một thời gian quá dài, họ sẽ bị mắc kẹt vào những câu hỏi đau đầu sau:

  • Tôi sẽ đi đâu và làm gì bây giờ?
  • Ai muốn thuê những doanh nhân trưởng thành,, có kinh nghiệm nhưng thất bại như tôi?
  • Tôi đã rút hết những đồng xu tiết kiệm của tôi và vay mượn mọi người mà tôi biết vậy thì làm sao tôi có thể tồn tại trong thời gian tôi tìm kiếm một công việc khác?

Nếu như bạn đọc bài báo này và biết một doanh nhân vẫn chưa thành đạt thì bạn có thể nói với họ rằng bạn cảm nhận được những khó khăn của họ và khuyến khích họ cởi mở, bộc bạch. Có thể điều đó sẽ giúp họ cảm thấy dễ chịu hơn.

Mặt khác, nếu bạn là một doanh nhân và bài báo trên dường như đồng cảm với những cảm xức của bạn thì hãy tìm một ai đó mà bạn tôn trọng để chia sẽ những suy nghĩ, trăn trở của bạn với họ.

Trong trường hợp tốt nhất, sự chia sẻ này có thể sẽ mang lại năng lượng mới cho bạn hoặc những phương cách khác để xoay chuyển tình thế. Nếu không được như thế thì ít nhất bạn cũng cảm thấy dễ chịu khi biết rằng bạn không một mình và bao giờ cũng có một lối thoát.

(Nguyễn Trường -
Theo Kinhdoanh360/Entrepreneur)