Emilio Botin - Ông trùm Tập đoàn Grupo Santander
Những cuộc chinh phục
Emilio Botin là người giàu nhất xứ sở bò tót và là người giàu thứ 10 thế giới với khối tài sản 18,3 tỉ USD. Tập đoàn Grupo Santander của ông có 132 ngàn nhân viên, 65 triệu khách hàng trên toàn thế giới và 2,3 triệu cổ đông. Vào năm 2007, giá trị thị trường của Santander là 92,5 tỉ euro, đạt lợi nhuận ròng là 9,06 tỉ euro. Chưa thể nói trước trong thời buổi khủng hoảng kinh tế Santander sẽ phát triển ra sao. Nhưng những gì được gọi là nền móng của tập đoàn này cho thấy nó khó có thể chao đảo trước những khó khăn từ thị trường.
Một trong những “vũ khí” tiếp thị lợi hại của Santander là đội đua Công thức 1 McLaren, do tập đoàn này tài trợ. Các trang báo ở châu Âu và Mỹ nhiều lần đăng thông tin và hình ảnh Botin cùng con gái của ông là Ana Patricia Botin và so sánh họ với các tay đua cự phách. Quả thực tốc độ của đội đua với tốc độ phát triển của gia đình ngân hàng Botin, có gốc gác từ thành phố Santander, TBN là đáng nể. Nó phá bỏ những trật tự vốn dĩ quá quen thuộc do những người Anglo-saxon thiết lập nên. Tin tức gần đây đưa ra làm cho thế giới tài chính phải kính nể Grupo Santander. Tập đoàn này mua lại Ngân hàng đầu tư Alliance & Leicester của Anh bằng một hợp đồng 1,3 tỉ bảng Anh, tính ra là 299 pens/cổ phiếu. Nghe có vẻ không nhiều, nhưng điều quan trọng là Santander lại hướng tới kế hoạch lớn hơn: Bơm thêm tiền để cứu vãn Alliance & Leicester, hiện đang có 254 chi nhánh và 5,5 triệu khách hàng. Emilio Botin sẽ chi thêm 1,254 tỉ euro để vực dậy ngân hàng này của Anh quốc. Các chuyên gia tài chính ở phố Wall cũng phải lè lưỡi: Chỉ có tầm cỡ như Santander mới dám lao vào lửa như thế.
Trước đó, vào năm 2004, gia đình Botin cũng mua ngân hàng đầu tư khác của Anh là Abbey National với giá 13,4 tỉ euro. Abbey National có 741 chi nhánh, và cứ 1 trong 3 người của Liên hiệp Anh là khách hàng của ngân hàng này. Khi đó Abbey National đang thua lỗ, nhưng dưới sự lãnh đạo của Botin nó trở thành 1 trong 10 ngân hàng của thế giới có số vốn đầu tư lớn nhất tại thị trường Anh. Sau thương vụ này, chính là lúc băng tan, để Botin bắt đầu công cuộc chinh phục mới đối với thế giới.
Vào tháng 4.2008, Botin đã mua lại Ngân hàng Royal của Scotland, có mạng lưới 2,3 triệu khách hàng tại Đức, Áo, Hà Lan và Bỉ. Đến tháng 6.2008, Santander bắt đầu xâm nhập thị trường Đức, khi trở thành ông chủ của Ngân hàng General Electric Money, mà người Mỹ “bỏ lại” tại đây. Ngân hàng này cũng hoạt động tại Phần Lan, Áo. Tuy nhiên điều này với Botin còn quá ít. Ông toan tính chinh phục Citi Group tại Đức.
Trước đó vào quý II/2007, Santander còn bỏ ra 98 tỉ USD thực hiện chiến dịch mua lại “người khổng lồ” trong lĩnh vực tài chính của Hà Lan là ABN AMRO, đang trong tình trạng thoi thóp. Và Santander dùng ảnh hưởng của mình sau thương vụ này chi phối RBS của Anh và Fortis của Bỉ. Kết quả là Fortis bị Santander kiểm soát.
Tiền đẻ ra tiền
Slogan của Grupo Santander là Giá trị nằm trong tư tưởng. Hiểu slogan này theo cách nghĩ của gia đình Botin là tiền phải đẻ ra tiền. Tư tưởng này sinh ra ngay từ khi Ngân hàng Santander thành lập vào năm 1857. Ông cố nội của Emilio Botin bắt đầu các dịch vụ ngân hàng đa dạng hơn các đối thủ cạnh tranh ở phía Bắc TBN. Nhờ thế mà Santander đã thôn tính nhiều ngân hàng ở các tỉnh, dần mở rộng đế chế của mình.
Nhận thức được sức mạnh của mình, Banco de Santander (tên gọi ban đầu của Santander) vào năm 1900 bắt đầu thực hiện cuộc sát nhập lớn đầu tiên của mình, khi “nuốt” Banco Hispanoamericano, ngân hàng chuyên nhận tiền của những người Cuba hồi hương sau thất bại của TBN trong cuộc chiến với Mỹ. Còn với Thế chiến I, cuộc chiến mà TBN không tham gia, gia đình Botin đã làm đầy thêm ngân khoản của mình bằng việc thành lập thêm ngân hàng mới Banco Central.
Báo Paes ở Madrid, thông tin rằng, lương hằng năm của Emilio Botin trong cương vị Chủ tịch ngân hàng là 3,910 triệu euro. Nhưng hạnh phúc không phải là chỉ có tiền. Mỗi một thế hệ trong gia đình Botin đều biết cách làm ra tiền và nhân số vốn của mình lên. Họ phân chia thị trường và làm việc với nguyên tắc “nhanh nhưng không vội”. Chẳng hạn ông bố Botin thì chinh phục nước Pháp, còn người con của ông là Emilio Botin (tất cả con trai dòng họ này đều bắt đầu cái tên như thế này) Sanz de Shautol chinh phục nước Mỹ...
Vào tháng 6.2007, Santander bắt đầu một chiến dịch vô tiền khoáng hậu ở TBN: lần lượt đem ra bán hầu hết các tài sản bất động sản của mình. 44 tòa nhà trên khắp đất nước TBN, các cơ sở thuộc 1.200 chi nhánh của ngân hàng này cộng thêm 53.000m2 văn phòng tại thủ đô Madrid. Ít ai có thể hiểu được động thái này của gia đình Botin, nhưng kết quả là họ thu về 4 tỉ euro.
Trên nền chung là giá bất động sản đang bị suy giảm, thì chính động thái của Botin đã tạo thêm nguồn vốn để Santander vững tin thực hiện các chiến dịch tài chính trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế toàn cầu hiện nay. Botin có biệt tài nhìn xa trông rộng. Ông hiểu rằng, cần phải tránh xa ngay những thứ có giá trị nhưng không thể bán để có được “tiền tươi”, thứ mà giờ đây trở thành “hàng hiếm”.
“Nhiệm vụ của chúng tôi giờ đây là phải quốc tế hóa các hoạt động của mình – ông Botin tuyên bố cách đây không lâu – Đã đến lúc phải nâng chất các hoạt động lên cấp độ mới. Mọi điều kiện đã được chuẩn bị”. Gia đình Botin giờ đây tập trung mua các cổ phiếu mất giá trong thời kỳ khủng hoảng. Santander đầu tư 416 triệu euro vào hoạt động mua bán xe hơi qua internet ở Mỹ. Các chi nhánh của Santander Consumer Finance thực hiện các chiến dịch ở Pháp, ở Nga...
Người ta nói, nếu những hãng tài chính khổng lồ của Mỹ được đem ra bán, thì có lẽ gia đình Botin sẽ không ngại ngần bỏ tiền ra để sở hữu chúng. Emilio Botin là người có thể làm được những chuyện động trời như thế. Ông là đại đế trong lĩnh vực hoạt động ngân hàng.
(Đặng Quân -
Trích Thanh Niên Tuần San)
