Vietnam Brand - Leading Brands Information

Có được thành công ngày hôm nay là do kiến thức, sự chân thành, khiêm tốn và sự cố gắng của tôi mang lại, nhưng tất nhiên là không thể thiếu sự may mắn.

Ba năm về trước, khi đến Việt Nam tìm hiểu công việc, Michele đã không hình dung mình sẽ sớm quay lại và trở thành một doanh nhân thành đạt của Quốc Gia thân thiện này. Câu chuyện kinh doanh của anh là một chuỗi những điều thú vị. Sự thú vị ấy không phải đến từ công việc mà từ chính bản thân anh, một người chăm chỉ và đầy tinh thần lạc quan.

Học, học nữa và học mãi, chính là điều mà Michele luôn nằm lòng. Để trở thành một chuyên gia của một tập đoàn hàng đầu ngành da và là một doanh nhân thành đạt, anh đã phải không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức. Anh sinh ra trong một gia đình có truyền thống kinh doanh tại thành phố Matera với những tòa nhà được xây bằng đá trắng tuyệt đẹp, và là một thành phố cổ nổi tiếng của Ý - thành phố Sassi, được Unesco công nhận là Di sản thế giới. Khi còn nhỏ, Michele là cậu bé rất thông minh và nhanh nhẹn, Michele rất yêu bóng đá và có ước mơ sẽ trở thành một cầu thủ nổi tiếng. Tuy nhiên, cha của Michele là một doanh nhân đã hướng con trai theo ngành kinh tế mà ông cho rằng sẽ phù hợp với tương lai của con mình hơn. Anh đã học kinh tế ở đại học Luiss, tại Rome. Sau khi tốt nghiệp, anh về làm việc tại một cơ sở làm sofa bằng da của Ý, ở đây anh bắt đầu nghiên cứu và hiểu biết về ngành da.

Ngồi bên chiếc bàn gỗ trong  văn phòng của mình ở tầng 18, một khu căn hộ cao cấp nằm ngay khu trung tâm InterContinental Asiana Saigon Residences, thành phố Hồ Chí Minh, với cương vị Tổng giám đốc, anh vừa chỉ lên bản đồ đầy màu sắc vừa giới thiệu công ty anh đã có mặt rải rác ở 6 nước khác nhau và nói: “Tập đoàn Rino Mastrotto luôn tự hào về nghệ thuật truyền thống và tầm nhìn chiến lược trong tương lai”. Michele năm nay đã bước vào tuổi 40, nhưng anh thật trẻ trung trong chiếc quần jeans và chiếc áo màu xanh nhạt không cravat. Gặp anh, bạn rất dễ có thiện cảm bởi sự chan hòa và thân thiện.

Trước khi vào câu chuyện, anh có thể giới thiệu sơ lược về tập đoàn Rino Mastrotto được không?

Tập đoàn Mastrotto ra đời từ giữa thế kỷ trước và phát triển trong những năm qua, trở thành một thương hiệu xuất thân từ một công ty gia đình với các mặt hàng thế mạnh là túi xách da, quần áo da, ghế da cao cấp, các đồ da dành cho ngành xe hơi và ngành nội thất. Thương hiệu này đã có mặt ở Ý từ những năm 1960, những mặt hàng được tạo ra từ nguyên liệu da của tập đoàn Rino Mastrotto từ lâu đã được người tiêu dùng rất ưa chuộng. Với tinh thần cầu tiến, luôn đổi mới kỹ thuật và nâng cao chất lượng, thương hiệu Mastrotto Rose ngày càng khẳng định uy tín và phát triển. Đến năm 1998, tập đoàn Rino Masstrotto đã có mặt ở Brazil, Tây Ban Nha, Úc, Trung Quốc và đến nay đã có mặt ở 6 quốc gia, trong đó có Việt Nam. Những chủng loại hàng của tập đoàn Rino Masstrotto được các nhà thiết kế nổi tiếng của các hãng thời trang Prada, Gucci và nhà thiết kế nội thất xe hơi rất ưa chuộng và tin dùng.

Triết lý kinh doanh của Rino Mastrotto là gì?

Tinh thần của tập đoàn Rino Mastrotto là luôn tìm cách để hỗ trợ và tôn trọng thiên nhiên. Với tầm nhìn này, tập đoàn chúng tôi đã bỏ ra nhiều năm nghiên cứu và đã tìm ra được giải pháp phát triển quy trình sản xuất, giảm được tác hại đến môi trường. Tập đoàn Rino Mastrotto luôn tự hào là một công ty kiểu mẫu của tinh thần này.

Anh làm nghề này được bao lâu rồi. Điều quan trọng nhất của nghề này là gì?

Tôi bắt đầu công việc này đã được 20 năm. Điều quan trọng nhất của nghề này là luôn tìm tòi và phát minh ra những chất liệu mới theo đúng xu hướng của thời đại. Phải làm công việc với sự chuyên nghiệp cùng với những phong cách mới, hướng đi mới và mục tiêu chính là mang đến ngày càng nhiều điều mới mẻ cho khách hàng. Làm nghề này cần phải chú ý lắng nghe sự phản hồi của khách hàng, đây cũng chính là một cách thúc đẩy tốt nhất cho công việc. Vì thế, chúng tôi luôn phải chú tâm đến việc chăm sóc khách hàng ngay cả những yêu cầu vô cùng khó khăn, chúng tôi cũng không thể lơ là.

Công việc của anh có vẻ nặng về tính khuynh hướng và thời trang quá chăng?

Có lẽ thế, và cũng bởi một điều quan trọng tôi là người không thích trông cậy mãi vào doanh thu của một vài sản phẩm, tôi không dành nhiều thời gian như vậy để gặt hái một kết quả khiêm tốn. Không riêng gì nghề của tôi mà tất cả các ngành nghề khác nếu bạn đã bắt tay vào kinh doanh, thì bạn nên có niềm đam mê và sáng tạo, bạn phải luôn đặt áp lực cho công việc theo tinh thần này, và bạn đừng khoan nhượng với mục tiêu của mình.

Anh đánh giá gì về thị trường Việt Nam?

Đây là một thị trường mở và phát triển từng ngày. Với những chính sách thuận lợi, Việt Nam ngày càng có nhiều nhà đầu tư, những tập đoàn lớn tham gia vào thị trường. Điều này giúp cho tất cả mọi người tham gia đều có lợi vì họ đang được làm việc ở một thị trường năng động. Điều đặc biệt là nhân lực ở Việt Nam rất tốt, họ chăm chỉ và có óc sáng tạo. Ở thị trường này, nếu bạn có ý tưởng và đam mê kinh doanh thì chắc chắn bạn sẽ có cơ hội thực hiện ý tưởng đó và khả năng thành công là rất cao. Với tư cách là thành viên của Icham, Phòng Thương mại và Công nghiệp Ý tại Việt Nam, tôi mong muốn đóng góp phần mình vào việc cải thiện quan hệ kinh doanh giữa hai nước.

Tập đoàn Rino Mastrotto hiện nay đã có mặt ở nhiều nước, đâu là thị trường lớn nhất? Và đâu là thị trường tiềm năng nhất?

Thị trường Malaysia, Thái Lan, Australia, Hồng Kông và Trung Quốc là những thị trường lớn. Đây là những thị trường đã phát triển ổn định, nhưng chúng tôi không chỉ chăm chút cho những thị trường lớn, chúng tôi còn rất quan tâm đến những thị trường nhỏ và tiềm năng, bởi những thị trường lớn như cái cây đã qua nhiều mùa hái quả, không còn những sức bật và bước đi đột phá. Trong khi những thị trường nhỏ và tiềm năng như Việt Nam luôn có những bất ngờ về sức bật nếu ta có những cú hích đúng lúc.

Tập đoàn Rino Matrotto là một thương hiệu tên tuổi. Vậy theo anh, khó khăn nhất trong việc xây dựng thương hiệu là gì?

Ở bất cứ đâu trên thế giới, các doanh nghiệp đều có chung một mục đích là tăng thị phần và lợi nhuận. Điều này chỉ được thực hiện khi họ thắng cuộc trong việc giành được tâm trí khách hàng và các công ty thành công đều đã nếm trải những kinh nghiệm cay đắng về điều này. Bởi vậy, chỉ có thành công trong việc chiếm vị trí trong tâm trí khách hàng và tạo ra bản sắc riêng cho hình ảnh thương hiệu mới có cơ hội phát triển và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Không dễ gì để xây dựng một thương hiệu. Nó bao gồm nhiều thứ mà chúng ta phải hàng ngày, hàng giờ lao tâm khổ tứ, nó là nỗ lực của toàn thể công ty và đôi khi nó bao gồm cả những kinh nghiệm mà khách hàng đã có với công ty. Để thương hiệu Rino Mastrotto có dấu ấn trên thị trường như ngày hôm nay, chúng tôi đã nỗ lực không ngừng và chưa bao giờ nhượng bộ với những khó khăn cản bước.

Trong kinh doanh, văn hóa kinh doanh là một điều tiên quyết, nhưng văn hóa kinh doanh ở mỗi nơi lại có những đặc điểm khác nhau. Vậy, những thách thức và khó khăn anh phải đối mặt ở đây là gì?

Tôi nghĩ, không chỉ ở Việt Nam mà ở bất cứ nước nào cũng vậy. Đó là một thực tế mà bất cứ tập đoàn đa quốc gia nào cũng phải nắm được để thích ứng và phát triển ở thị trường ấy. Ở Việt Nam khi tôi mới đến, điều lo lắng nhất của tôi là ngôn ngữ, nhưng tôi đã nhanh chóng nhận ra một điều rằng, đó không phải là thứ quan trọng nhất, điều quan trọng là phải mở lòng và hợp tác. Người Việt Nam cũng có rất nhiều nét tương đồng với người Ý, họ chăm chỉ, minh bạch và sẵn sàng hợp tác. Bạn hãy tin tưởng họ, hãy mở lòng thật sự với miền đất này thì chắc chắn bạn sẽ thành công.

Trong thành công của anh có bao nhiêu phần trăm là may mắn, bao nhiêu phần trăm là nỗ lực?

Tôi không biết chính xác là bao nhiêu phần trăm cho từng thứ, nhưng tôi chắc chắn một điều là tôi đã rất nỗ lực. Đúng là có được những thành công ngày hôm nay là do kiến thức, sự chân thành, khiêm tốn và sự cố gắng của tôi mang lại, nhưng tất nhiên là không thể thiếu sự may mắn. (Cười)

Anh đã bao giờ gặp thất bại? Và anh đã vượt qua những khó khăn ấy như thế nào?

Trên bước đường đời, để có được những thành công trong sự nghiệp, mỗi người chúng ta đều phải trải qua một quá trình làm việc miệt mài. Trong quá trình ấy, chúng ta không khỏi vấp phải những sai lầm, những thất bại. Vấn đề là sau những thất bại ấy, người ta nhìn nhận ra điều gì mới là quan trọng. Từ những thất bại ấy, nếu biết nhìn nhận và nghiêm khắc với bản thân thì giảm bớt được những thiệt hại và sớm gặt hái được nhiều thành công hơn.

Trong kinh doanh, ai là người ảnh hưởng đến anh nhiều nhất?

Đó là cha của tôi. ông ấy là một người cha mẫu mực. Năm nay cha tôi đã 81 tuổi nhưng ông vẫn quản lý công ty, vẫn cần mẫn với công việc mà ông đã có cách đây 60 năm. Cha tôi cho rằng: “Nếu ta làm việc cần mẫn thì nghề nghiệp không bao giờ phụ ta. Trong kinh doanh cũng vậy, nếu ta chăm chỉ và có óc sáng tạo thì chắc chắn sẽ thành công”. Cha tôi đã nêu tấm gương sáng cho anh em chúng tôi. Cha tôi quan niệm: “Kinh doanh không có sự hạn chế về thời gian và tuổi tác… Việc kinh doanh dựa vào niềm tin và nguồn cảm hứng. Những người tham gia kinh doanh nhiều khi chỉ là vì mong muốn làm cho thế giới tốt đẹp hơn”.

Anh chăm sóc gia đình mình như thế nào?

Tôi chưa lập gia đình riêng nên ngoài việc tập trung cho kinh doanh, tôi còn dành khá nhiều thời gian cho việc đi lại thăm gia đình. Tôi thường về nhà vào những dịp lễ. Nơi đó có cha mẹ tôi, các em tôi và những người thân.

Anh giải trí ra sao?

Như bạn biết đấy, tôi là người rất mê bóng đá nhưng không thể vừa là doanh nhân vừa là cầu thủ được. (Cười). Tôi có rất ít thời gian cho việc thưởng thức cuộc sống theo nghĩa có thể làm bất cứ thứ gì mình thích. Tuy nhiên, những lúc rảnh rỗi hiếm hoi, tôi dành nhiều cho việc đọc sách, nghe nhạc cổ điển… Tôi cũng chơi golf nhưng không thường xuyên lắm vì thời gian có hạn.

Cảm ơn anh, rất vui được gặp anh và trò chuyện cùng anh.

Thực hiện: Ngọc Hân

(Thanh Phương - vnBrand
Trích Phong Cách Doanh Nhân)

Share: