Vietnam Brand - Leading Brands Information

Cơ cấu doanh thu FPT: Liệu có bền vững

Là con chim đầu đàn trong lĩnh vực Công nghệ thông tin (CNTT) tại Việt Nam và cũng là doanh nghiệp CNTT đầu tiên niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán TP.HCM, Công ty Cổ phần (CTCP) Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT được giới đầu tư rất quan tâm với tư cách là một cổ phiếu blue chip cấu thành Vn-Index. Do vậy, kết quả kinh doanh (KQKD) của FPT luôn là chủ đề “nóng hổi” thu hút nhà đầu tư và công luận mỗi khi vừa được công bố.

Bất chấp những khó khăn hiện hữu của nền kinh tế trong 6 tháng đầu năm 2008, khi mà BCTC của các công ty niêm yết khác làm không ít nhà đầu tư phiền lòng thì FPT vẫn giữ vững được đà tăng trưởng ngoạn mục trong quý II nối tiếp KQKD đầy ấn tượng quý I/2008. Doanh thu thuần của toàn Tập đoàn đạt trên 4.283 tỷ đồng, tăng 36,68% so với cùng kỳ năm 2007 và vượt 6,74% so với kế hoạch, đồng thời đưa tổng doanh thu của cả Tập đoàn trong 6 tháng đầu năm lên hơn 8.676 tỷ đồng, tăng 47,10%. Lợi nhuận trước thuế Quý II của công ty cũng tăng trưởng 9,48%, đạt gần 328 tỷ đồng và vượt 9,16% so với kế hoạch đề ra làm tổng lợi nhuận trước thuế 6 tháng đầu năm 2008 đạt gần 631 tỷ đồng, tăng 24,63% so với cùng kỳ.

(*) Doanh thu thuần bao gồm bán cho khách hàng bên ngoài và phần doanh thu bán cho các đơn vị trong Tập đoàn với mục đích kinh doanh (ví dụ như doanh thu FPT Telecom bán dịch vụ Internet cho các đơn vị khác trong Tập đoàn FPT).

Mặc dù có những kết quả đáng tự hào trong 2 quý đầu năm 2008 nhưng liệu FPT có lập nên cú “hat-trick” trong quý 3 và xa hơn là quý cuối cùng của năm hay không khi mà yếu tố cạnh tranh trên thị trường CNTT đang ngày càng gay gắt và nền kinh tế dù đã bước đầu được cải thiện song vẫn có nhiều những khó khăn trước mắt.

Nguồn chủ yếu tạo doanh thu cho FPT tập trung vào 5 mảng chính: Phân phối; Tích hợp hệ thống; Xuất khẩu phần mềm; Telecom và Đào tạo, ngoài ra còn có những mảng hoạt động “tay trái” khác mang lại doanh thu khiêm tốn hơn như bất động sản, ngân hàng v.v...

Nhìn vào cấu trúc doanh thu của FPT có thể thấy hiện nay, mảng đem lại doanh thu chủ yếu là hoạt động phân phối, chiếm tới hơn 70% tổng doanh thu toàn Tập đoàn. Con số này đã giảm nhưng không đáng kể so với tỷ trọng khoảng 75% tổng doanh thu vào năm 2007. Tích hợp hệ thống và Telecom là 2 mảng chiếm tỷ trọng lớn tiếp theo trong tổng doanh thu của Tập đoàn, thế nhưng mảng đem lại doanh thu lớn nhất cũng chính là mảng đem về tỷ suất lợi nhuận nhỏ nhất với 4,33%, trong khi 2 mảng chiếm tỷ trọng nhỏ nhất lại mang lại tỷ suất lợi nhuận cao nhất như đào tạo, xuất khẩu phần mềm. Liệu những con số này sẽ thay đổi như thế nào trong 2 quý còn lại của năm 2008? “Chẻ” doanh thu FPT theo chiều ngang sẽ là một cách tìm ra hướng trả lời cho câu hỏi trên.

Nhiều năm liền, doanh thu của FPT lệ thuộc chủ yếu vào hoạt động phân phối trong đó phân phối điện thoại di động chiếm tỷ trọng lớn nhất, tiếp theo là phân phối phần mềm và các sản phẩm công nghệ thông tin khác.

Cho tới nay, thị trường điện thoại di động Việt Nam luôn đạt mức tăng trưởng khá cao và dự tính sẽ còn tiếp tục kéo dài trong thời gian tới. Đây là một cơ hội đầy hứa hẹn cho các hãng phân phối điện thoại di động, đặc biệt là với FPT, một “ông lớn” chiếm lĩnh tới 80% thị phần Nokia, và là nhà phân phối của nhiều hãng nổi tiếng khác như Motorola, Vertu, Samsung v.v...

Mặc dù chiếm tỷ lệ doanh thu lớn, nhưng doanh số từ hoạt động phân phối điện thoại di động của FPT có tỷ suất lợi nhuận thấp nhất, lại đang đối mặt với nguy cơ bị pha loãng do sự xuất hiện của ngày càng nhiều các đối thủ cạnh tranh mới như: PV Telecom, Viettel, P&T Mobile,…, trong đó hai đối thủ đáng gờm nhất là PV Telecom thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và Viettel.

PV Telecom được FPT nhận định là đối thủ nặng ký nhất trong mảng phân phối điện thoại di động do được Nokia hỗ trợ trực tiếp và có tiềm lực tài chính khá mạnh khi là một công ty con thuộc Tập đoàn Dầu khí Viêt Nam. Thời gian đầu, PV Telecom đã tiếp cận rất thành công thị trường mục tiêu là các tỉnh nhỏ và khu vực ngoại thành thành phố Hà Nội và Tp.HCM. Điều này đã giúp PV Telecom rút ngắn dần khoảng cách với FPT và hiện tại đang xây dựng hệ thống phân phối hoàn chỉnh để mở rộng sang phân khúc thị trường tại các thành phố lớn.

Ngoài ra, Viettel cũng đang là một tác nhân lớn đe dọa tới thị phần phân phối điện thoại di động của FPT. Viettel vẫn được coi là một “Master Dealer” bán lẻ điện thoại với việc phân phối các dòng sản phẩm cấp thấp của Samsung. Mặc dù không mạnh về sản phẩm nhưng Viettel lại có lợi thế dịch vụ trọn gói từ cung cấp dịch vụ mạng tới bán lẻ điện thoại di động, tập trung phân phối một số model độc nhằm chuyên sâu vào lĩnh vực của mình mà không phân phối toàn diện. Gần đây, Viettel cũng vừa công bố trở thành nhà phân phối chính thức của dòng điện thoại di động dành cho doanh nhân BlackBerry.

Dù biết “cuộc chiến” giành giật thị phần dường như chỉ diễn ra với các “ông lớn”, song cũng không thể không chú ý tới các đối thủ nhỏ chiếm lĩnh những mảng thị trường nhất định như Thành Công Mobile với dòng điện thoại Panasonic, An Bình Mobile với BenQ Siemens và HTC, P&T Mobile với dòng Sony Ericsson v.v...

Như vậy, có thể dự đoán trong vài năm tới, thị trường phân phối điện thoại di động sẽ có sự thay đổi về thị phần rõ rệt, trong đó PV Telecom chiếm lĩnh thị trường nông thôn, Viettel Mobile chiếm lĩnh phân khúc dòng điện thoại giá rẻ bên cạnh dòng BlackBerry danh giá, còn FPT sẽ “tung hoành” trong phân khúc thị trường cao cấp như Smart phone, PDA… tại các thành phố lớn.

Song song với phân phối điện thoại di động, mảng phân phối phần mềm và các sản phẩm công nghệ thông tin khác cũng là một bộ phận không nhỏ đóng góp vào doanh thu phân phối của toàn tập đoàn. Nhưng ngay trong mảng kinh doanh này, FPT cũng gặp phải không ít khó khăn từ phía các đối thủ cạnh tranh tầm cỡ, lớn nhất là CMC và Trần Anh.

FPT và CMC là hai tập đoàn công nghệ lớn nhất Việt Nam, là hai nhà phân phối cấp cao nhất tại Việt Nam do Microsoft chính thức thừa nhận, được ủy quyền thực hiện hợp đồng sử dụng bản quyền phần mềm Microsoft Office cho toàn bộ hệ thống máy tính của các cơ quan trực thuộc Chính Phủ, địa phương. Cạnh tranh trực tiếp với FPT trong phân phối các sản phẩm công nghệ thông tin là CMC Distribution, công ty con thuộc Tập đoàn CMC. CMC Distribution phân phối chuyên biệt trong lĩnh vực ICT và là nhà phân phối độc quyền các sản phẩm TravelMate của Acer tại Việt Nam. Theo kế hoạch, CMC đặt mục tiêu trở thành nhà phân phối cấp 1 chính thức của nhiều hãng công nghệ thông tin và tới năm 2010 hy vọng sẽ là công ty phân phối các sản phẩm ICT hàng đầu tại Việt Nam có khả năng cạnh tranh quốc tế cao.

Trước sức ép cạnh tranh ngày càng tăng cao không những từ phía các doanh nghiệp trong nước mà còn từ các doanh nghiệp nước ngoài sau khi Chính phủ cho phép doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài được phép tham gia lĩnh vực phân phối tại Việt Nam từ năm 2009, doanh thu của FPT từ hoạt động phân phối có thể vẫn tăng trưởng song với tốc độ chậm lại và tỷ suất lợi nhuận thu được nhiều khả năng sẽ giảm xuống thấp hơn.

Dịch vụ Tích hợp hệ thống

Mức doanh số chiếm tỷ trọng lớn thứ hai của Tập đoàn FPT chính là dịch vụ tích hợp hệ thống, một dịch vụ truyền thống của FPT chiếm 13,69% tổng doanh thu nhưng cũng chỉ đem lại tỷ suất lợi nhuận ở mức thấp 8,55%.

Ngày nay, công nghệ thông tin đóng vai trò rất quan trọng vào sự phát triển kinh tế xã hội đất nước. Đối với các tổ chức kinh doanh trong xã hội, từ doanh nghiệp cho tới các tổ chức thuộc Chính Phủ thì tối ưu hóa hoạt động nghiệp vụ, sản xuất, kinh doanh và quản lý trên cơ sở nền tảng công nghệ thông tin là yêu cầu cấp thiết và đang ngày càng được đầu tư mạnh tay hơn.

Tập đoàn FPT, doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực công nghệ thông tin, đã nhiều năm liền giữ ngôi vị dẫn đầu trong thị trường tích hợp hệ thống và cung cấp giải pháp công nghệ thông tin tại Việt Nam. Cùng với việc hợp nhất 3 thành viên là Công ty Hệ thống thông tin, Công ty Giải pháp phần mềm và Trung tâm dịch vụ ERP thành Công ty Hệ thống thông tin FPT-IS, FPT đã khẳng định tham vọng thâu tóm thị trường nội địa và tăng cường nội lực để vươn ra quốc tế. FPT-IS là công ty tích hợp hệ thống và là nhà cung cấp giải pháp số 1 tại Việt Nam trong lĩnh vực tích hợp hệ thống và dịch vụ phần mềm trong đó có dịch vụ ERP. Công ty đã triển khai thành công hàng ngàn dự án cho các tổ chức tài chính, bảo hiểm, các cơ quan Chính phủ.

Hiện nay, ngoài FPT-IS thì CMC-SI cũng là một nhà cung cấp dịch vụ tích hợp hệ thống sừng sỏ tại Việt Nam, cạnh tranh gay gắt để giành giật thị phần với FPT. CMC-SI cung cấp dịch vụ khá rộng, từ việc cung cấp các thiết bị CNTT công nghệ cao, tư vấn xây dựng giải pháp, đến cung cấp một giải pháp tổng thể cho một hệ thống thông tin điện tử, cung cấp các dịch vụ đào tạo và chuyển giao công nghệ tiên tiến trên thế giới. Nhờ đó, CMC SI đã trở thành đối tác tin cậy của các hãng công nghệ hàng đầu thế giới như HP, IBM, Cisco, Microsoft, Oracle... Với việc đã triển khai thành công hàng ngàn dự án cho các thị trường Tài chính, Bảo hiểm, Giáo dục, các cơ quan Chính phủ thì CMC thực sự trở thành đối thủ cạnh tranh đáng gờm đe dọa tới mức doanh thu từ dịch vụ tích hợp hệ thống của FPT.

Mặc dù vậy, FPT có những thế mạnh nhất định đảm bảo khả năng giữ vững tốc độ tăng trưởng doanh thu trong mảng tích hợp hệ thống. Trước hết, FPT là con chim đầu đàn trong lĩnh vực công nghệ thông tin, đi kèm với đó, FPT đã tích lũy được uy tín cao trong con mắt khách hàng cả thực tế lẫn tiềm năng. Thêm vào đó, FPT có mối quan hệ đối tác chiến lược với hầu hết các nhà cung cấp thiết bị và giải pháp lớn nhất thế giới, từ đó chủ động nắm bắt và làm chủ công nghệ cung cấp cho khách hàng. Kinh nghiệm 10 năm tư vấn, thiết kế , tổ chức chiến dịch triển khai quy mô lớn trên toàn quốc cùng hệ thống dịch vụ sau bán hàng trải rộng 3 miền nhằm hỗ trợ khách hàng trong quá trình triển khai và sử dụng dịch vụ đã giúp FPT có được những dự án lớn. Gần đây, FPT đã trúng 2 gói thầu với tổng giá trị 13,5 triệu USD bằng việc cung cấp, triển khai lắp đặt thiết bị ATM cho ngành Ngân hàng; nhiều hợp đồng giá trị khác cũng đang được ký kết và bắt đầu đi vào triển khai trong lĩnh vực tích hợp hệ thống, phần mềm ERP hứa hẹn sẽ mang tới khoản doanh thu gia tăng cho FPT trong khoảng thời gian tới. Ngoài ra có thể nói FPT có lợi thế nhiều trong lĩnh vực tích hợp hệ thống và dịch vụ phần mềm do sở hữu một lực lượng hùng hậu các chuyên gia công nghệ, nhiều kỹ sư giàu kinh nghiệm, có trình độ chuyên môn cao, đủ khả năng cung cấp hàng loạt sản phẩm dịch vụ phong phú đa dạng. Mặt khác, FPT còn là cánh tay công nghệ đắc lực cho Chính phủ, có lợi thế và thực lực giành được nhiều giấy phép và hợp đồng quan trọng, góp phần giúp FPT giữ vững được thị phần và củng cố thương hiệu.

Một yếu tố đảm bảo tăng trưởng doanh thu cho FPT trong lĩnh vực này, đó là chiến lược xuất khẩu dịch vụ tích hợp hệ thống ra nước ngoài, một chiến lược mà chưa một doanh nghiệp Việt Nam nào dám đặt ra trước năm 2007. Muốn phát triển hơn nữa phải tìm đến một thị trường rộng lớn hơn bên ngoài biên giới Việt Nam. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ điều kiện và nhân lực đạt trình độ để hướng dịch vụ tích hợp ra nước ngoài. Dần hiện thực hóa định hướng, cuối tháng 1/2008, FPT-IS đã ký với Dell một thỏa thuận hợp tác chiến lược cho thị trường Việt Nam và khu vực Đông Nam Á. Theo đó, FPT-IS sẽ cung cấp các dịch vụ tư vấn và triển khai cho nhóm kinh doanh dịch vụ của Dell, tập trung vào năm lĩnh vực chính: thiết lập môi trường làm việc cộng tác, quản trị hệ thống, ảo hóa, hợp nhất hệ thống và lưu trữ. Với các đối tác khác, FPT-IS cũng đã có những bước tiếp cận cụ thể để cung cấp các dịch vụ hạ tầng CNTT, chuyển đổi hệ thống, phát triển giải pháp phần mềm ứng dụng, dịch vụ triển khai và tích hợp các giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp.

Có thể thấy hai hoạt động đóng góp chủ đạo vào tổng doanh thu của FPT mặc dù vẫn tăng trưởng xong lại chỉ cho mức tỷ suất lợi nhuận rất thấp. Bối cảnh cạnh tranh gay gắt đang dần tạo ra những “rào cản” giảm doanh thu, bên cạnh việc giữ vững thị phần trong mảng kinh doanh truyền thống thì việc mở rộng và phát triển sang những mảng kinh doanh hay những mảng mang lại tỷ suất lợi nhuận cao hơn là một yêu cầu tất yếu và cũng là chiến lược hiện đang được FPT theo đuổi để phát triển những lĩnh vực mang lại tỷ suất lợi nhuận cao như telecom, xuất khẩu phần mềm...

Telecom - tỷ suất lợi nhuận cao

Lĩnh vực Telecom mà cụ thể là ISP ở Việt Nam hiện nay đang là cuộc chiến của 3 tên tuổi lớn: VNPT, FPT Telecom (nay đổi thành Tổng công ty Viễn thông FPT) và Viettel Telecom, chiếm tới 96% thị phần. Còn lại 4% thị phần thuộc về các doanh nghiệp khác như NetNam, SPT, EVN Telecom… Như vậy, đối thủ cạnh tranh thực tế của FPT trong lĩnh vực ISP chính là VNPT và Viettel Telecom trong đó, Viettel Telecom đang có khả năng áp đảo FPT về thị phần. Hiện nay, tính theo thị phần thì FPT vẫn đang giữ vị trí số 2 với khoảng trên 300.000 thuê bao, đứng sau VNPT và đang giữ mức chênh lệch 50.000 thuê bao so với vị trí thứ 3 của Viettel (250.000 thuê bao). Mục tiêu cuối năm 2008, số thuê bao của FPT sẽ là 450.000 trong khi đó mục tiêu của Viettel là 650.000. Như vậy, nếu các mục tiêu đặt ra đều được hiện thực hóa trong năm 2008 thì Viettel sẽ nghiễm nhiên thay thế vị trí số 2 của FPT với khoảng cách biệt tới 200.000 thuê bao và có thể đánh bật VNPT trong vài năm tới với tốc độ phát triển và nhân lực của mình. Đây hoàn toàn là một điều có thể xảy ra. Tại sao?

Lý do có lẽ nằm ở các phân đoạn thị trường mà 3 “ông lớn” này đang nắm giữ cũng như các chiến lược cạnh tranh mà họ lựa chọn. FPT lựa chọn xâm nhập và chiếm lĩnh mảng thị trường tại 2 thành phố lớn là Hà Nội, Hồ Chí Minh, và Hải Phòng sẽ là địa điểm tiếp theo trong năm 2008. Trong khi đó, 2 đối thủ của FPT đã kịp “phủ sóng” toàn bộ 64 tỉnh thành và biến phân đoạn thị trường tại các địa phương trở thành “cuộc đấu tay bo” chỉ của VNPT và Viettel Telecom, trong đó Viettel dường như có lợi thế hơn. Phân đoạn thị trường mà FPT hiện đang chiếm lĩnh có thể khá “mầu mỡ”, đem lại lợi nhuận cao nhưng lại hạn chế về khả năng tăng trưởng doanh thu so với phân đoạn thị trường tại các địa phương. Theo thống kê, trong năm 2007, tốc độ bùng nổ dịch vụ ADSL tại địa phương của VNPT còn nhanh hơn cả 2 thành phố Hà Nội và Tp.HCM cộng lại, thêm vào đó thị trường ADSL trong những năm tới tại các tỉnh được dự kiến sẽ tiếp tục bùng nổ mạnh mẽ cùng tốc độ phát triển kinh tế tại địa phương. Về chiến lược canh tranh, VNPT và Viettel theo đuổi chính sách khuyến mãi và giá cả trong khi đó, FPT lại có thế mạnh về chăm sóc khách hàng với các dịch vụ trước, trong và sau khi mua hàng hoàn hảo.

Để khắc phục những yếu điểm của mình, chiến lược cạnh tranh mà FPT đề ra trong năm 2008 đã nêu rất rõ: FPT sẽ tham gia cạnh tranh khuyến mãi ở mức hợp lý; cải thiện chất lượng đường truyền internet; tận dụng ưu thế hoạt động tập trung kết hợp với sử dụng phong cách quản lý hiện đại và năng lực sáng tạo để đưa FPT trở thành công ty có dịch vụ Internet và quan hệ khách hàng tốt nhất; phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng cùng ADSL như IPTV, VOD, Tvod game v.v…, tiếp tục đầu tư nâng cấp các dịch vụ truyền thông ADSL cũng như các dịch vụ internet, triển khai dự án phát triển hệ thống Wimax, một chuẩn dịch vụ băng thông rộng không dây mới nhất. Việc FPT chính thức trở thành thành viên của Liên minh AAG (Asian American Gateway), cùng tham gia đầu tư vào tuyến cáp quang biển quốc tế trên Thái Bình Dương nhằm tăng độ lớn băng thông đã là một minh chứng bằng hành động cho việc hiện thực hóa các cam kết của mình.

Với mục tiêu tập trung giữ khách hàng hiện có, thu hút khách hàng trẻ và cao cấp trong thị trường ISP, tức phân đoạn thị trường tại các thành phố, đô thị có nhu cầu sinh hoạt cao cho các dịch vụ cơ bản, nếu chiến lược khác biệt hóa thành công thì FPT sẽ có được một vị trí vứng chắc mà các đối thủ khác khó lòng đánh bại. Đây có thể là nền tảng ban đầu xây dựng mức tăng trưởng doanh thu bền vững.

Xuất khẩu phần mềm

Một mảng đem lại tỷ suất lợi nhuận khá cao trong cơ cấu doanh thu của FPT, 35,65%, đó là xuất khẩu phần mềm của FPT Software. Nếu năm 2007 được đánh giá là năm tăng trưởng tốt của xuất khẩu phần mềm Việt Nam, đưa Việt Nam trở thành quốc gia được ghi tên trên bản đồ các nước sản xuất, gia công phần mềm thì 2008 được dự đoán sẽ là năm mà xuất khẩu phần mềm sẽ có bước nhảy vọt. FPT Software hiện đang là công ty đứng đầu Việt Nam về gia công, xuất khẩu phần mềm mặc dù đã từng gặp thất bại. Hiện nay, FPT Software gần như chưa có đối thủ cạnh tranh thực sự trong lĩnh vực này. Hệ quả tất yếu là những hợp đồng gia công, xuất khẩu phần mềm lớn đều tập trung vào tay “người tiên phong” và tới thời điểm này, toàn bộ các hợp đồng cho năm 2008 đều đã được ký kết. Chẳng hạn như hợp đồng với Agills Solution của Mỹ, một trong những hợp đồng xuất khẩu phần mềm lớn nhất từ Việt Nam sang Mỹ trị giá 3,5 triệu USD vào tháng 1/2008; hợp đồng OSDC với JIP, khách hàng Nhật Bản, trị giá 2 triệu USD vào tháng 3/2008.

Thị trường gia công phần mềm Việt Nam đang ngày càng được các đối tác nước ngoài chú ý, thể hiện qua các kế hoạch sản xuất.mở rộng tương lai: Hãng Boeing dự định sẽ đem 70% công đoạn sản xuất phần mềm gia công tại Việt Nam; hãng IBM hé lộ kế hoạch mở rộng thêm hoạt động dịch vụ phần mềm tại Việt Nam v.v… Đón đầu xu thế, FPT đã đưa ra chiến lược tập trung phát triển gia công phần mềm tại những thị trường trọng điểm với các đối tác chiến lược và tập đoàn lớn. Cụ thể, FPT mới đây đã khai trương Công ty TNHH Châu Á-Thái Bình Dương tại Singapore. Trước đó FPT cũng đã thành lập pháp nhân tại Nhật Bản. Không chỉ dừng lại ở gia công phần mềm, FPT còn tiến tới đưa sản phẩn mềm của Việt Nam xuất khẩu ra nước ngoài. Đây rõ ràng là một “mảnh đất màu mỡ” để FPT tiếp tục “cày xới” và “tung hoành”.

Như vậy, hoạt động kinh doanh của FPT bị phân tách làm hai mảng riêng biệt: mảng có bản chất ít dính dáng tới công nghệ là phân phối điện thoại di động với tỷ suất lợi nhuận thấp, mảng kia vừa có hàm lượng công nghệ cao, vừa mang lại lợi nhuận lớn, đó là các công việc liên quan tới phần mềm. Kinh doanh phần mềm và Telecom có thể trở thành mảng kinh doanh chủ chốt góp phần thúc đẩy cả Tập đoàn và có đủ khả năng bù đắp những suy giảm về doanh số cũng như lợi nhuận từ những mảng kinh doanh truyền thống cho tỷ suất lợi nhuận thấp. Mảng giáo dục, truyền thông hay tích hợp hệ thống… cũng sẽ góp phần vào doanh thu toàn Tập đoàn trong dài hạn và cần thời gian lâu hơn để trở thành mảng kinh doanh cốt yếu.

Doanh thu và lợi nhuận của một doanh nghiệp ảnh hưởng rất lớn tới giá trị trị trường của cổ phiếu công ty vì nó tác động trực tiếp tới mức sinh lời kỳ vọng của nhà đầu tư. Nhưng thông tin về kết quả kinh doanh của một công ty đưa ra ngay lập tức tác động tới giá cổ phiếu của công ty đó trên thị trường chứng khoán. Ngay sau khi FPT thông báo kết quả kinh doanh quý 2/2008, giá cổ phiếu FPT đã tăng kèm theo đó khối lượng giao dịch cũng tăng vọt trong những ngày tiếp theo. Cùng với đà tăng của thị trường, cổ phiếu FPT cũng giữ được xu thế đi lên cho tới thời điểm ngày 22/08/2008. Dường như dư âm “nóng” của kết quả kinh doanh FPT nửa đầu năm 2008 vẫn còn đó cùng những kỳ vọng cho con số lợi nhuận những quý còn lại của năm. Với những yếu tố nền tảng khá vững chắc cùng chiến lược rõ ràng, FPT hoàn toàn có khả năng thỏa mãn được những kỳ vọng từ phía các cổ đông.

(Nguyễn Trường -
Theo Asset.vn)